خانه / NSA, PCPA و QSB+

NSA, PCPA و QSB+

در سال ۱۳۹۵ تعدادی از سازمان‌های حاضر در زنجیره‌ی تأمین خودرو برای طرح خودکفایی خوردوهای جدید گروه پژو از سوی شرکت ساپکو انتخاب شدند. ممیزی این سازمان‌ها، برای آغاز به همکاری، مبتنی بر چک‌لیستی موسوم به NSA برداشت شده از QIP انجام شد. این مجموعه‌ی مدارک ارائه شده، علاوه چک‌لیست شامل منابع آموزشی در ۱۳ ماده اجرایی است.

مدیریت جریان مواد و تولید یا M&MFM

مدیریت جریان مواد و تولید، دوازدهمین ماده‌ی آموزشی است که به لحاظ ارائه در وب‌سایت آخرین ماده‌ی آموزشی محسوب می‌شود. با ارائه‌ی این ماده‌ی آموزشی این مجموعه از فعالیّت‌های وب‌سایت تکمیل شده است و تمامی مراجع QIP هم‌اکنون برای شما در دسترس است. هم‌اکنون عمده‌ی ممیزی‌های NSA کامل شده است …

ادامه نوشته »

مدیریت شرکت و راهبُرد یا CM&S

با احترام به بازخوردهای دریافت شده از کاربران و مخاطبین گرامی وب‌سایت، در ادامه ترجمه‌ی الزامات QIP بخش راهبُرد و مدیریت شرکت یا Corporate Management and Strategy  در نظر گرفته شده است. این بخش از سئوالات نیز مانند کنترل فرآیندها و قطعات یا P&PC دارای ماده‌ی آموزشی نیست و بدین …

ادامه نوشته »

مدیریت زنجیره‌ی تأمین یا Supply Chain Management

مدیریت زنجیره‌ی تأمین عنوان نهمین ماده‌ی آموزشی QIP است که عناوین زیر را تشریح می‌نماید: • فرآیند انتخاب تأمین‌کنندگان • تسرّی الزامات خاص مشتری • تشدید مسائل تأمین‌کنندگان • بازرسی ورودی‌ها • اثربخشی اهمیّت مدیریت زنجیره‌ی تأمین پوشیده نیست و این نوشته به همراه اسلایدهای آموزشی که در انتهای نوشته …

ادامه نوشته »

کنترل آلودگی یا Contamination Control

کنترل آلودگی یا Contamination Control ماده‌ی آموزشی هشتم مجموعه‌ی QIP است که در الزامات ایزو 9001 ویرایش 2015 و IATF 16949 به شرح زیر مورد توجه قرار گرفته است: ۱-۴-۵ حفاظت (ایزو 9001 ویرایش 2015) سازمان باید خروجی‌های تولید و ارائه خدمات را به‌منظور اطمینان از انطباق با الزامات در …

ادامه نوشته »

کاربرگ‌های کار استاندارد Standardized Work Formats

کار استاندارد و دستورالعمل‌های مربوط به کار استاندارد از واژگان جدیدی است که به‌واسطه‌ی الزامات خاص مشتریان و طرح در استناندارد IATF 16949 هم‌اکنون دارای ابهاماتی برای تدوین در سیستم‌های مدیریت و ارائه در ممیزی‌های خاص مشتری است. در این نوشته، نمونه‌ای عمومی از دستورالعمل کار استاندارد به همراه هشت …

ادامه نوشته »

چک‌لیست ممیزی چندلایه‌ی فرآیند LPA

در ایران، موضوع ممیزی‌های چند لایه‌ی فرآیند برای نخستین بار در مجموعه‌ی QIP و ماده‌ی آموزشی ششم Layered Process Audit طرح شد.  من رویکرد ممیزی‌های چندلایه‌ی فرآیند را چند انتظامی می‌نامم، بدین مفهوم که تیم عملیّاتی آن باید چند تخصصی (مانند واحدهای کیفیت، تولید، مهندسی، ایمنی و بهداشت شغلی، و …

ادامه نوشته »

لجستیک بیرونی یاExternal Logistic

آخرین ماده‌ی آموزشی QIP به لجستیک بیرونی یا External Logistic می‌پردازد. این عنوان از این رو انتخاب شده است که این مجموعه از الزامات بر فرآیندهای دریافت از تأمین‌کنندگان و ارسال برای مشتریان تمرکز دارد. تحقق الزامات لجستیکی سهم غیر-قابل انکاری در توسعه‌ی فعالیّت‌های تجاری شامل ایجاد ارزش افزوده برای …

ادامه نوشته »

مدیریت تغییرات یا Managing Change

تجربه‌ی سالیان تحلیل مغایرت‌ها بیان‌گر ریسک بالایی در کیفیت محصولات و تأمین رضایت مشتری به هنگام تغییرات مهندسی است. جدای از الزامات پاسخ به درخواست‌های تغییرات مهندسی، انباشته‌های تولید شد با ویرایش‌هی سابق مدارک مهندسی از مواد اوّلیه تا محصولات نهایی، از منابع مهم ریسک تغییرات مهندسی قلمداد می‌شوند. ضمن …

ادامه نوشته »

کنترل فرآیندها و قطعات یا P&PC

ترتیب اولویّت‌های قرارگیری منابع QIP در وب‌سایت، با انتظارات و درخواست‌های مخاطبین تعیین شده و در ادامه‌ی این ارائه ترجمه‌ی بخش کنترل فرآیندها و قطعات یا Part and Process Control در نظر گرفته است. این مجموعه از سئوالات چک‌لیست دارای ماده‌ی آموزشی نیست، بنابراین در ادامه: الزام اصلی با فونت …

ادامه نوشته »

کاستن ریسک یا Risk Reduction

فلسفه‌ی کاهش ریسک، از نخستین ویرایش‌های سیستم‌های مدیریت کیفیت در تأکید بر پیش‌گیری به جاری اصلاح مورد توجه بوده است. از سالیان آغاز به توسعه‌ی سیستم‌های مدیریت، اشاره به مسائل بالقوه دایر بر الزام به مدیریت ریسک‌ها بوده است. تا قبل از ویرایش ۲۰۱۶، استانداردهای زنجیره‌ی تأمین خودرو صراحتاً مدیریت …

ادامه نوشته »